ENTREPRISE
Secrets d’Affaires réunit la rigueur du droit, la lecture business de Brain Modus Operandi et l’appui de partenaires juridiques habitués aux enjeux d’entreprise.
Au départ, un vide.
Pendant des années, Maître Alain Geus observe le même angle mort : beaucoup d’entreprises créent de la valeur avec des méthodes, concepts ou savoir-faire qui ne rentrent pas toujours dans les cases classiques du brevet, de la marque ou du dessin-modèle.
Guillaume Attias utilise le système pour protéger le métamodèle BMO : une lecture de la prise de décision humaine appliquée au business, à la vente, au marketing et au management.
Le système Secrets d’Affaires a protégé un modèle qui aide les entrepreneurs à comprendre les systèmes invisibles derrière la décision. Quelques années plus tard, ce sont ces mêmes entrepreneurs qui prennent le relais pour développer le système.
Au moment de préparer la suite, Alain Geus aurait pu confier son système à un autre avocat. Il choisit BMO, parce qu’il y voit une équipe capable de comprendre la valeur économique du savoir-faire et de donner au système l’amplitude qu’il mérite.
Secrets d’Affaires n’est pas une idée marketing.
C’est une construction progressive autour de la preuve, de la confidentialité et de la protection du savoir-faire.
Alain Geus conçoit un premier procédé de protection du savoir-faire, avec l’idée d’agir en amont, sans divulgation et avec une date certaine.
Le système prend forme autour d’une logique simple : protéger ce qui fait la valeur d’une entreprise sans l’exposer
publiquement.
Brain Modus Operandi protège son propre métamodèle avec Secrets d’Affaires, puis devient progressivement l’opérateur business du système.
Alain Geus reste associé à la démarche comme consultant, tandis que BMO développe le système avec des partenaires juridiques business.
Parce que le savoir-faire d’une entreprise ne se présente pas toujours sous forme juridique. Il se cache dans une méthode, un protocole, une organisation, un enchaînement, une architecture commerciale ou une façon unique d’obtenir un résultat.
Un avocat peut sécuriser le cadre légal.
Un entrepreneur peut reconnaître la valeur terrain.
Secrets d’Affaires organise la rencontre entre les deux.
Notre équipe
L’équipe BMO apporte la lecture business, stratégique et opérationnelle nécessaire pour reconnaître ce qui crée réellement de la valeur.

Guillaume travaille sur les mécanismes profonds de la décision humaine et leur application au business,
à la vente,
au management et
à la transmission.

Jeff intervient sur la stratégie, la clarification de l’offre, la formulation des actifs invisibles et la mise en récit des systèmes complexes pour les rendre compréhensibles et transmissibles.

Stéphane pilote le développement business, les parcours de conversion, la mise en marché et l’identification des cas où une méthode, un process ou une organisation méritent d’être structurés.
Nos partenaires
Secrets d’Affaires s’appuie sur des profils capables de comprendre à la fois le droit, l’entreprise et les enjeux de valorisation du savoir-faire.

Avocat pionnier de la protection du savoir-faire, Alain Geus a conçu le système Secrets d’Affaires pour répondre à un besoin que les protections classiques ne couvraient pas toujours : formaliser, dater, documenter et garder confidentiel ce qui fait la différence d’une entreprise.
Il reste aujourd’hui associé à la démarche en qualité de consultant, garant de l’esprit d’origine du système et de sa logique de protection.

Avocate en droit des affaires, Maître Nacéra Djaafar intervient avec GL Conseils & Associés sur des enjeux de droit commercial, droit des sociétés, contrats et opérations d’entreprise.
Son rôle est essentiel : apporter une lecture juridique connectée aux vrais enjeux des dirigeants, notamment lorsqu’un savoir-faire doit être valorisé, transmis, cédé, licencié ou intégré dans une opération stratégique.
Le système ne part pas seulement du droit. Il part de la valeur réelle à protéger.
Ce qui appartient vraiment à l’entreprise est mieux identifié, nommé et décrit pour éviter les zones floues ou discutables.
Le savoir-faire est pensé comme un dossier structuré, documenté et exploitable, pas comme une simple idée difficile à défendre.
Le secret devient une discipline : accès, clauses, documents, conservation et usages sont cadrés de manière plus cohérente.
Ce qui était invisible peut devenir plus compréhensible pour un associé, un investisseur, un partenaire ou un repreneur.

Votre savoir-faire reste strictement secret.

Une preuve datée pour établir l'antériorité.

Conservation sécurisée dans le temps.

© Secrets d'Affaires® - Tous droits réservés
Un système exploité par Brain Modus Operandi SARL